حجز المواهب

المواهب الاحتياطية 1

خطة حجز المواهب

شركتنا لديها خطة احتياطي المواهب كاملة.من ناحية ، من خلال إنشاء قاعدة بيانات احتياطي المواهب ، تقوم شركتنا بإنشاء قاعدة بيانات احتياطي المواهب للمناصب الرئيسية في حال كانت الشركة في حاجة ماسة إلى موظفين للرجوع إليها والاتصال بها ؛من ناحية أخرى ، يتم تحقيق الغرض من تعزيز نمو المواهب من خلال التدريب المخطط والتناوب الوظيفي داخل المؤسسة ، وفي الوقت الحالي ، تم تحقيق المؤشرات التالية مبدئيًا:

* تحسين توقيت وفعالية تدريب الموظفين.

* تحسين شعور الموظفين بالكفاءة والولاء.

من حيث معدل دوران الموظفين ، تغيرت الشركة من سلبية إلى نشطة وتحكمت في معدل دوران الموظفين بين 10٪ و 20٪.

بالنسبة للمناصب الفنية أو المناصب الإدارية ، احتفظ بمواهب تصل إلى 3-5 ؛ بالنسبة للمناصب غير الحرجة ، هناك طريقة لتوظيف الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب عند الحاجة.