خطة احتياطي المواهب
* تحسين توقيت وفعالية تدريب الموظفين.
* تم تحسين شعور الموظفين بالكفاءة والولاء.
من حيث دوران الموظفين ، تغيرت الشركة من السلبي إلى النشط والتحكم في معدل دوران الموظف بين 10 ٪ و 20 ٪.
بالنسبة للمناصب الفنية أو المناصب الإدارية ، فإن المواهب الاحتياطية تصل إلى 3-5 ؛ بالنسبة للوظائف غير الحرجة ، هناك طريقة لتجنيد الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب عند الحاجة.