خطة احتياطي المواهب
* تحسين توقيت وفعالية تدريب الموظفين.
* تحسين شعور الموظفين بالكفاءة والولاء.
وفيما يتعلق بمعدل دوران الموظفين، تغيرت الشركة من السلبي إلى النشط وسيطرت على معدل دوران الموظفين بين 10% و20%.
بالنسبة للمناصب الفنية أو المناصب الإدارية، احتفظ بمواهب تصل إلى 3-5؛ وبالنسبة للمناصب غير الحرجة، هناك طريقة لتوظيف الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب عند الحاجة.