خطة احتياطي المواهب
* تحسين التوقيت وفعالية تدريب الموظفين.
* تحسين شعور الموظفين بالكفاءة والولاء.
من حيث معدل دوران الموظفين، تحولت الشركة من سلبية إلى نشطة وسيطرت على معدل دوران الموظفين بين 10% و20%.
بالنسبة للمناصب الفنية أو المناصب الإدارية، احتفظ بالمواهب حتى 3-5؛ بالنسبة للمناصب غير الحرجة، هناك طريقة لتجنيد الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب عند الحاجة.